任务绝对可能

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从前排观察高等教育

请原谅汤姆·克鲁斯, 标题里的《yabo亚博网站登录》文字游戏, 但该系列的新电影将于7月中旬上映, 这似乎是合适的, 诚实, 一点乐趣. 澄清一下, 虽然, 由于高等教育面临的具有挑战性的环境(或使命)，它不是一个合适的参考, 但适当的，因为是什么 绝对有可能 当利益相关者, 在这种情况下，受托人和管理员, 与使命和目标一致, 聚集在一起应对挑战，为其机构的改善和长期可持续性制定解决方案. 或者，就像汤姆·克鲁斯那样，是全人类.

六月初, 和我的同事一起, 大卫短暂, 我参加了一个为期三天的受托人夏季峰会，与会者是我们的一位高等教育客户——外包首席投资官(OCIO). 那是三天的 任务绝对可能 这不仅让大卫和我对这个特殊机构的未来感到鼓舞，而且, 更广泛地说, 独立高等教育. 这一点非常重要，因为后者在培养学生驾驭以前所未有的速度发展的复杂世界方面发挥着关键作用.

这是我第二次参加这所学校的理事会议, 我很快意识到，我和大卫并不是作为小贩来的, 服务提供商, 甚至是合作伙伴，而是作为团队的真正成员，为这个机构未来十年乃至更长的时间规划前进的道路.

以下是我在受托人会议上的三个观察结果.

你雇佣的首席信息官 IS 您的CIO:

如果学院或大学有内部首席投资官(CIO), 他或她作为领导团队的一员，在塑造大学的未来方面有着重要的发言权. 这个人的聘用不仅基于管理捐赠基金/基金会所需的专业资格，而且还基于他们为管理部门和受托人面临的重大决策带来的独特背景和视角.

我的同事David实际上是该学院的首席信息官，为这个博客提供了动力. 有趣的是尽管, 在六月初的会议上, 投资业绩, 资产配置, 市场前景(或回顾)也不在议程上. 那么，我们在做什么呢? 我们扮演了什么角色? 我们在那里是因为我们在团队中发挥着关键作用，在塑造这个机构未来的对话中既有一席之地，也有发言权.

要成为一名真正有效的首席投资官，涉及的远不止资产配置, 投资组合构建, 以及季度业绩报告. 当OCIO模型得到最佳实现和利用时, 学院或大学增加了深度, 上下文, 资源, 以及领导团队在做出重要的长期决策时的视角. 你雇佣的首席信息官 is 您的CIO, 是否应该被视为团队的高级成员，并被视为他们就在大厅的另一端.

生成异议和治理的重要性:

今天的高等教育是一个极其复杂和充满挑战的环境，一些学校面临着体制的生死抉择. 这种环境动态, 再加上董事会内部常有的yabo亚博网站登录首页, 能给辩论制造障碍吗, 决策, 良好的治理, 而是理事会协会(AGB)的托管原则, 原则5*通过鼓励以下方面提供了一些稳定因素:

• 建设性地挑战和支持行政长官、行政部门和委员会. 独立思考，得出自己的结论，并富有成效地分享你的观点.
• 在重要的问题上畅所欲言，即使这些问题令人不舒服或不受欢迎. 如果受托人保持沉默，董事会和机构就会失去——甚至可能面临风险.
• 在适当的时间向适当的人以外交方式表达你的关切. 要注意你要沟通的内容、方式、时间、地点和对象.

如今，高等教育董事会和管理人员正在这个雷区中摸索, 这些原则是最重要的. 麦肯锡 & 公司, 在2023年2月的文章中**, 认同并呼吁文化和建模的重要性, 建议, “在当今相互关联的商业环境中, 如果不鼓励“贡献性异议”，公司就无法有效地解决问题——这是一种收集不同观点的健康方法，应该教给团队成员, 以领导者为榜样, 并得到文化的支持."

* AGB，托管原则; 原则5:独立思考，集体行动
* *麦肯锡 & 公司, 在解决所有问题的过程中，一定会有一点异议 2023年2月15日

大卫和我在六月初的受托人会议上所经历和观察到的是，领导层明确鼓励建设性的不同意见，并为所有意见的发表创造空间和安全的文化. 没有如此广泛而丰富的论述, 通常只有房间里最响亮的声音才会被听到, 哪些会导致次优结果. 这正是开放和尊重的话语, 以同等的智力为动力, 的角度来看, 和yabo亚博网站登录首页, 这可以优化结果，支持机构的长期可持续性.

富通财富公司:

拉丁谚语提醒我们 命运垂青勇者跳出固有思维模式，不应局限于实验室或硅谷. COVID, 远程学习, 入学人数下降, 成本上升, 财务可持续性代表了一些影响因素，这些因素促使学院和大学从根本上打破常规，跳出校园的物理界限进行思考, 传统的学习, 以及如何吸引和留住学生.

在主席的开幕词中开始理事会议, 他指出, “作为一家私人机构，现在比以往任何时候都更加复杂.“现在的学生不同了，他们的需求和期望也不同了. 最终的雇主希望雇佣有技能的学生. 仅仅进行教育已经不够了, 但必须从不同的角度思考如何让学生们为一个不断变化、几乎没有放缓迹象的世界做好准备. 这些评论听起来没错，但也暗示了一个令人兴奋的机会，可以采取大胆的行动，重新想象一所学校对学生的意义, 校友, 社区, 甚至整个世界. 正是这些大胆的考虑, 通过生成异议进行提炼, 并通过良好的治理加以促进，使机构处于“谨慎的大胆一边”，增长和可持续性是“绝对可能的使命”.

• 加里·邓肯，CAIA

  总经理，客户发展部主管

  yabo亚博网站登录首页投资
  gduncan@dowtek.net
  310.857.5825
  
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